Предузетници су будући професори, је ли Африка спремна?

Изненађујуће је када неко из Танзаније жели да покрене нови посао брзо лети у Дубаи или Кину уместо да оде у наше академске институције - др Хассан Мсхинда.

Недавно сам на својим страницама друштвених медија поделио различите видео записе глобалних лидера и самењивача путем хасхтага # 100ДаисОфКновледге где учим на њиховим путовањима и искуствима. Слушао сам о начину на који глобални образовни систем мења свет и како академске институције играју пресудну улогу у томе. Шта афричке академске институције могу да ураде? Мислим да би то требало да радимо.

  1. Променљива улога академске установе

Док је већина афричких универзитета још увек заглављена на универзитетима друге генерације, све више универзитета на развијеном северу усваја иновације и технологију у својим приступима пружања знања који удовољавају захтевима 21. века и глобалној економији.

Академске институције у развијеним земљама су се развиле; улогу предавача замијенили су стручњаци из индустрије и успјешни предузетници које називају тренерима, студенти су постали уведени (оснивачи), а предузетништво је након академског и истраживања постало трећа компонента образовних циљева.

Сада је уобичајено чути људе попут Ерица Сцхмидта, извршног председавајућег Гоогле-а или Стеве Бланцха, оснивача витког покретања покретања који омогућава управљање или предузетништво у Беркелеи-у, Станфорду, Харварду, ИЕ Бусинесс Сцхоол итд. Да ли се то може догодити у Африци? Можемо ли више учинити? Могу ли то учинити наши универзитети и стручњаци из индустрије (успешни предузетници)? Да ли можемо да позовемо оне који воле Стриве Масииива, Мохаммед Девји итд. Да са ученицима поделимо знање и искуство на што структуриранији начин.

Променљива улога универзитета.

Јаз између потреба индустрије и онога што се учи у нашим академским институцијама је превелик да би, до кад завршите школу, све ваше студије ирелевантно за потребе индустрије. Није ни чудо што постоји разлика у вештинама, а сматра се да наши матуранти недовољно раде. Према извештају Светске банке, 40 процената локалних фирми у Танзанији препознаје недостатак вештине радне снаге као једно од својих кључних пословних ограничења. Морамо премостити јаз, универзитети се морају више отворити индустрији.

2. Потреба истраживачке комерцијализације

Мишинду приступамо истраживању са становишта академика да бисмо тражили знање, а не предузетничко становиште које треба да изграђује пословна и дизајнерска решења - др Мсхинда.

Морамо радити и једно и друго, али више улагати у развој решења, јер је то најважније. Предузетници би требало да искористе могућности комерцијализације истраживања, а универзитети би требало да то подстичу подстицањем већег партнерства између приватног сектора и академских институција.

Африка већ мање улаже у истраживање и развој, што је и сам по себи проблем. Како да направимо мање истраживања на које рачунамо?

Кругови приказују износе које државе троше на истраживање и развој у ЈПП $. Земље које се налазе удесно троше релативно више у односу на свој БДП. Они ближи врху имају већи број истраживача на милион становника.

Извршни директор Тсингхуа Холдингс-а, Ксу Јингхонг, подружница Универзитета Тсингхуа у Кини, објашњава улогу коју је Универзитет одиграо у расту компаније и како њихове везе и користи доносе обе стране на Светском економском форуму.

3. Футуристичке технологије размишљања и тренда

Уобичајено је гледати дискусије око Блоцкцхаина, ИоТ-а, Виртуелне стварности, Машинског учења и других технологија на позорницама такозваних универзитета бршљан лиге. Морамо да подстакнемо да се ово више догађа на афричким универзитетима. Наше академске конференције дизајниране су тако да буду превише академске, а не практичне. Они су ту да људи добију наслове и признања уместо да измисле нова решења или поремете процесе који не функционишу.
Ефекат тога је тако огроман да је директно утицао на студенте. Нека се више брину о ГПА-има и постижу бољи резултат на испитима уместо стицања вештина.

Морамо да ревидирамо наше универзитетске програме и активности како бисмо задовољили потребе тренутног тржишта, као и пројектовали како ћемо опстати у будућности.

  • Вредновање | Др Хассан Мсхинда за врло продуктивну дискусију у нашој канцеларији.
  • Вредновање | Мелторес Профессионалс Лимитед, због вашег проницљивог доприноса чланку.
  • Људи који се толико труде да побољшају образовање и предузетништво у Африци.